在互联网时代，就应该实施“产品差异化定位和销售策略”，该低时就低，该高时就高。因为特价机在网络上的价格相当低，价格透明，经销商若采用过去的办法销售，客户群体会越来越少。用户网上对比价格之后，乡镇家电产品专卖店的口碑也会越来越差。
因此，线下的乡镇家电专卖店，在常规机，网上的家电产品价格是没有优势的，而这优势实体店的优势，看得见摸的着，更容易接受更好产品。
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端午节期间，美的空调维修，记者走访北京多家家电卖场时发现，上述空调厂商仍在使用“一晚一度电”等数据作为宣传以吸引消费者。不过厂商宣传品均标注有“在特定条件下使用”或类似的提示，但基本都在宣传品的角落位置且字体较小。采访中，西安海尔 格力 美的 空调维修，多数消费者坦言，“只注意到‘一晚一度电’，根本没注意到提示”。
中国电器科学研究院总工程师郑毅穗认为，“一晚一度电”是在锁定工况的特定条件下得出的能耗值，虽然不能说厂家造假，但厂家不应该仅将在特定工况下的能耗优值拿出来强调宣传，西安太华路美的空调维修，过分夸大了“优点”，从而有可能误导消费者。
另有法律界人士认为，部分空调厂商的“一晚一度电”宣传利用似是而非的概念，有对消费者进行误导，西安西北三路美的空调维修厂家，损害消费者权益之嫌。
或是空调连续多年来双寡头格局裂变的开始；三是集体向进军，互联网思维介入，引导产业链智能化价值战持续升级。其中后者正是空调行业新的蓝海和发展趋势。作为“破格行动”急先锋，志高齐下—破格行动正中志高下怀。志高一方面挖角刚卸任格力空调品牌形象代言人的成龙代言，向进发，正面与格力PK；另一方面将产品云空调作为市场主打产品，并且配合云空调，打造“云、管、端”生态价值链。所谓云，就是打通供、产、研、销、后（售后）、用界限。
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